凯时K66

柳天雷
，35岁
，高级工程师
，结业于山东交通学院
，2011年入职济南凯时K66集团
，现任凯时K66四公司都会阳台大桥热源厂配套门路一期工程项目卖力人。

入职以来
，他始终兢兢业业、脚踏实地
，先后加入了济南市中央商务区市政门路及地下综合管廊等基础设施建设项目、济南市二环西路南延（凤凰山-绕城高速南环线）门路扩建工程、聊都会铁西片区市政路网等重点工程项目建设。无论是初出茅庐时作为施工丈量员
，照旧如今统筹全局的项目卖力人
，他始终在岗位事情中坚守责任
，在施工历程中敢为人先
，在团队建设中统筹阵势
，用过硬的专业知识和职业素养推动项目顺利完工。

披荆斩棘 攻坚破难 

在东昌府区铁西片区市政路网能源管网基础设施建设项目PPP中
，他充分展现了卓越的组织能力。作为项目卖力人
，他深知该项目作为聊都会重点工程
，是未来铁西片区生长的交通大动脉
，责任重大。施工内容全面、作业面广泛
，其所卖力工区包括总计4062米的市政门路及配属雨污水管线工程、电力埋管及单仓电力管廊工程、亮化工程、绿化工程的建设
，工期紧、任务重。

“百日攻坚”的行动军号吹响
，他精心组织发动大会
，科学编排项目进展计划
，进一步优化工期安排
，将责任明确落实到人
，迅速领导项目部全体人员投入行动。他秉持“想在前、抢在前”的事情思路
，赶在雨季来临之前
，充分结合外地气候、地质等条件
，领导各人迅速翻开事情局面
，实现多点作业、数线并行、全面协调
，以“开工就是决战”的高昂姿态全力投入到项目建设中。同时他接纳“分路治理、分段管控”的治理模式
，结合现实情况
，实行“5+2”“白+黑”、挂图作战的攻坚目标
，24小时人员在岗、机械不绝
，做到“事情内容日日新
，工程进展日日进”
，施工效能获得显著提高
，实现缩短工期、降低本钱、提高质量的综合目标。

坚守一线砥砺奋进

他每天都会深入一线施工现场
，了解最新工程进展
，以便实时调解事情安排。他坚持“有问题
，就地办”的事情态度
，解决了一个个施工难题。在项目建设中
，他按期组织治理人员、配属步队卖力人进行自检自查
，对已完成事情“转头看”
，对建设中事情“盯紧看”
，对下一步事情“提前看”
，牢牢把控施工质量。他组织建设可视化交底展示区及标准化施工展示区
，时刻以严苛的质量标准要求自己及项目团队
，积极运用集团先进的工艺工法。同时
，他领导项目部全体人员积极学习、落实宁静生产危害分级管控和隐患排查治理制度
，牢固树立宁静生产意识
，做到宁静、质量、进度齐抓共管。在项目推进历程中
，他积极与外地各部分相同协调
，针对周边保存外地居民的树林、耕地等情况
，组织提出多种掩护性施工计划
，减少对居民农作的影响
，营造和谐的施工气氛
，有力推动项目建设。

立异赋能提质增效

他在事情中贯彻“立异赋能提质增效”理念
，积极推广新质料、新技术、新工艺、新设备的应用。东昌府区铁西片区市政路网能源管网基础设施建设项目PPP门路包括片区内五条市政门路的全历程施工
，体量大、管线多
，保存多项交叉施事情业
，现场施工治理难度大。他以立异为引领
，提出新的工艺工法
，科学倒排工期
，优化施工流程
，使用项目治理软件、BIM技术、数学建模等信息技术手段
，对施工计划、施工工艺进行优化
，合理安排施工工期形成科学流水作业。他充分调动团队成员的主观能动性
，从各个方面进行技术立异和步伐革新
，先后提出人行道盲道3D一体成型技术施工工法、预制检查井井盖防位移一体式施工工艺、自制检查井踏步定位架、拉森钢板桩肋间土清理工具等立异技术和机具
，极大提高了现场施事情业效率。

勤学好进志在高远

事情之余
，他坚持学习充能
，提升自身综合实力
，顺利通过一级建造师考试。2011年至今
，累计获得国家实用新型专利5项
，省市级工法1项
，国家级QC结果2项
，为项目高效推进提供了有力支持。

下一步
，他将锚定集团“效益提升年”事情目标
，继续领导项目部知重负重、踔厉高昂、行稳致远
，充分发挥铁军精神
，以实际行动助力集团高质量生长。

（凯时K66四公司付敏敏）