第六版
师徒结对传帮带 薪火相传铸辉煌
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为传承和发挥“师带徒”的优良古板 ，立异人才培养方法要领 ，增强青年员工步队建设力度 ，凯时K66集团九公司通过举办“师带徒”签约仪式 ，相互签订师徒协议 ，为青工选优配强职业导师 ，用满满的仪式感确定“师带徒”关系 。
2023年7月 ，刚来到凯时K66九公司的王伯洵便认识了他的“领路人”——凯时K66九公司宁静主管孔令劭 。首次来到项目部的王伯洵 ，面对陌生的事情生活情况 ，无所适从 ，不知如何开展事情 。作为师傅 ，孔令劭每次去施工现场进行宁静巡检都把王伯洵带在身边 ，边做边教 ，边教边改 。面对在事情中出错而自责失落的王伯洵 ，孔令劭经常勉励他：“人非圣贤孰能无过 。我们要正视自己的过失并纠正 ，这就是一种进步 。”日复一日 ，王伯洵每天精神饱满 ，随着师傅 ，进现场、查隐患、写日志 ，遇到不明白的问题就虚心向师傅请教 ，孔令劭总是耐心地指导 ，不厌其烦 ，并教导他学习公司宁静文明治理制度 ，给他找来专业知识视频 ，一起学习 ，配合进步 。
孔令劭时刻想着给徒弟绷紧施工宁静这根弦 ，他说：“只有我们自己从心底重视宁静 ，才华真正做好宁静治理事情 。”一进入工地 ，他事无巨细 ，重复嘱咐徒弟戴好宁静帽、系好下颌带、不要靠近正在作业的机械设备等等 ，看到现场的不宁静行为、不文明现象 ，总是第一时间制止并催促整改 。在他看来 ，面对宁静隐患 ，直截了外地指出 ，是对工人卖力 ，对自己的事情卖力 ，更是对自己卖力 。
时光荏苒 ，半年多的时间悄然而逝 。在孔令劭孜孜不倦的教导和热情的眷注资助下 ，王伯洵慢慢地生长起来 。面对内业资料 ，他不再囫囵吞枣 ，而是越发细心谨慎；面对事情上的过失 ，他不再畏惧逃避 ，而是以积极乐观的心态去看待；面对困难 ，他不再第一时间寻求资助 ，而是实验独立思考 ，自主解决；面对施工现场的不宁静行为 ，他不再支支吾吾 ，而是敢于直言、敢于制止 。
师徒结对 ，是“墩苗扎根” ，是培养新员工的有效路径 ，能资助新员工迅速完成角色转换 ，以更高昂的斗志、更饱满的精气神投入到事情中 。师徒结对 ，以老带新、以新促老、配合提高 ，这样“双向奔赴”的师徒结对才华将传帮带的作用最大化 。
（凯时K66九公司庄惠斌）
