集团举办员工绩效治理事情交流会
宣布时间：2024-12-10审核：政工部 来源：人资部
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12月6日 ，集团举办员工绩效治理事情交流会。集团党委委员、纪委书记马烽出席集会并作指导讲话。集团总部部室、分（子）公司有关卖力同志、人资专员等60余人加入运动。
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集会邀请了求是咨询公司绩效治理专家赵新红做绩效治理专题领导。她从员工绩效治理的整体逻辑、治理目标及常见的绩效治理要领展开详细介绍 ，并就如何凭据战略目标和岗位职责设定合理的绩效考核指标、设计科学合理的激励机制进行了生动讲解�；嵘� ，凯时K66六公司、凯时K66八公司、市政集团划分对本单位员工绩效考核治理制度进行典范分享 ，从差别角度和实践特点展现员工绩效治理事情的多样性、立异性和有效性。
马烽在指导讲话中要求 ，集团目今面临的内外部情况正在不绝爆发变革 ，为连续坚持市场竞争力和组织活力 ，需要各分（子）公司连续完善绩效评价机制 ，进一步发挥员工绩效治理的激励约束作用 ，真正做到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” ，为集团的连续稳定生长注入源源不竭的动力。他强调 ，优化员工绩效治理体系是集团精细化治理事情提质增效的一定要求 ，目的在于发明人才、引发员工潜能、实现组织目标。各单位要以本次集会为新起点 ，不绝优化人才培养结构 ，提高人力资源配置效率 ，为集团高质量生长筑牢人才和效能包管。
